En tant qu’entrepreneur ou chef d’entreprise, il est essentiel d’instaurer des dispositifs propres à protéger ses employés. Qu’il s’agisse de salariés ou de travailleurs non salariés (TNS), il existe plusieurs solutions à mettre en place. Comment s’y prendre pour développer une stratégie de protection salariale viable et efficace ?
Sur quels éléments et facteurs axer sa protection salariale ?
Du point de vue du dirigeant, il est important de considérer la protection salariale selon différents aspects de son activité. Cela peut signifier des critères initiés sur la base d’un profil personnel, comme l’embauche et l’immatriculation de l’employé concerné. Il faut également prendre en compte certains cas de figure incontournables à toute structure professionnelle, comme une absence. Parmi les principales catégories, on peut évoquer :
- Les arrêts de travail ;
- Les risques professionnels propres à un environnement spécifique ;
- La prévention professionnelle et les solutions de désinsertion en cas d’incapacité.
On peut aussi évoquer une éventuelle expatriation à l’étranger. Chacun de ces éléments répond aussi bien à tout type d’activité qu’à des critères de mise en œuvre précis pour parfaire sa protection salariale. Suivre une formation en protection sociale constitue un très bon moyen pour trouver des pistes de réflexion complémentaires.
Des investissements financiers pour protéger l’épargne de ses salariés
Protéger ses salariés, c’est aussi proposer des solutions d’investissements collectifs. Les placements financiers peuvent induire une participation aux résultats de l’entreprise ou la volonté de bien préparer l’avenir. Plusieurs dispositifs communs sont alors à valoriser. C’est notamment le cas de l’épargne salariale avec un PEE (Plan d’Épargne Entreprise) ou un PERCO (Plan d’Épargne pour la Retraite Collectif). Primes d’intéressement, compte-titres et PEA (Plan d’Épargne en Action) peuvent également se révéler d’intéressantes sources de protection financière pour ses employés.
Bien préparer la retraite de ses salariés par un suivi individualisé
Dans le même ordre d’idées, la protection salariale passe aussi par un suivi de carrière régulier. De la valorisation des ressources humaines à la préparation de la fin de la vie active, il est important de fournir des perspectives et des informations exploitables. En considérant l’ancienneté ou l’âge à taux plein, un diagnostic retraite complet fait le point sur les conditions optimales de départ. D’un audit de prévoyance à une stratégie de rémunération pérenne, il existe des solutions informatiques faciles à intégrer pour encadrer la protection salariale de son entreprise. Cela vaut aussi pour les dispositifs d’épargne et d’investissement financier évoqués précédemment.